Business Case: PROMINENTE DENTALE ORGANISATIE
Strategie- en teamontwikkeling
Introductie
Moderne dentale praktijk draait rond in vicieuze cirkel. Wil graag groeien maar loopt steeds vast waardoor stagnatie in plaats van groei ontstaat. Het hart, maar ook kennis en ervaring, ligt met name op medisch- / tandheelkundig gebied. Strategische – en organisatorische zaken zijn een flinke kluif en buiten comfort zone.
Groei-vraag
Help!! Ik wil wel maar het lukt niet. Twee stappen vooruit en twee of soms drie stappen terug. Aan welke ‘knoppen moet ik draaien’ om de organisatie te laten groeien? Welke route is de beste en gewenste route, passende bij de ambities van de praktijkeigenaar?
TwoWayz programma
- Coaching on the Job praktijkeigenaar
- Typologie: Spotlight profile
- Ontwikkeling toekomststrategie
- Begeleiding verkenningsfase potentiële bedrijfsovername
- Interim praktijkmanagement ; trouble-shooting
- Teamontwikkeling ; (personele zorg, organisatie- / communicatie structuur)
- Voorbereidingen online communicatie.
Resultaat
- Reflectie op groei-ambitie en bijstelling van ‘ideal state’
- Problem solving van aantal ‘slepende dossiers’
- Stabilisatie van huidige organisatie. ‘Rust in de tent’
- Duidelijk kader en randvoorwaarden voor potentiële praktijkovername in komende vijf jaar.